JUN 8
AVTOZINAS.LV
Nav rezultātu
Mūsdienīga sabiedriskā ēka ar stikla fasādi un sakoptu piegulošo teritoriju Balvu novadā.

Balvi plāno drošāku sociālās aprūpes tīklu novadā

Autors: avtozinas.lv redakcija

Balvu novada dome 2026. gada 28. maija sēdē apstiprinājusi ilgstošas sociālās aprūpes un sociālās rehabilitācijas iestāžu attīstības stratēģiju 2026.-2030. gadam. Dokuments nosaka, kā pašvaldība turpmāk plāno sakārtot institucionālās aprūpes sistēmu, lai pakalpojumi būtu droši, kvalitatīvi un ekonomiski pamatoti.

Stratēģija attiecas uz četrām Balvu novada pašvaldības sociālās aprūpes iestādēm. Tās kopā veido novada ilgstošās sociālās aprūpes un sociālās rehabilitācijas pamattīklu, kurā palīdzību saņem cilvēki ar pastāvīgām aprūpes vajadzībām.

Raksts sagatavots, izmantojot Balvu novada pašvaldības 2026. gada 2. jūnijā publicēto informāciju par domes lēmumu un stratēģijas mērķiem.

Četras iestādes vienā attīstības plānā

Apstiprinātais plāns aptver Pansionātu Balvi, Rugāju sociālās aprūpes centru Rugāji, Viļakas sociālās aprūpes centru un Šķilbēnu sociālās aprūpes māju. Pašvaldības skatījumā tās nav atsevišķi nošķirtas struktūras, bet viena institucionāla sistēma ar kopīgu pārvaldības, personāla un infrastruktūras izaicinājumu loku.

Tas nozīmē, ka turpmākās pārmaiņas nevarēs vērtēt tikai vienas ēkas vai viena centra robežās. Stratēģija paredz skatīt visu pakalpojumu tīklu kopā: kur ir lielākās vajadzības, kur nepieciešami ieguldījumi, kā tiek izmantoti darbinieki un kā pašvaldība spēj noturēt izmaksas.

Šāda pieeja ir būtiska novadam, kur sociālās aprūpes pieprasījumu ietekmē iedzīvotāju novecošanās, ģimeņu pārcelšanās un grūtības piesaistīt aprūpes personālu ārpus lielajiem centriem. Pašvaldības lēmums rāda, ka nākamajos gados aprūpes iestāžu jautājums būs ne tikai sociālās politikas, bet arī budžeta un pārvaldības darba kārtībā.

Izvērtējumā fiksētās problēmas

Stratēģijas izstrādes laikā izvērtēts esošais ilgstošās sociālās aprūpes un rehabilitācijas pakalpojumu organizācijas modelis Balvu novadā. Pašvaldība norāda uz vairākiem būtiskiem izaicinājumiem, kas jārisina līdz 2030. gadam.

Viens no tiem ir atšķirīgs iestāžu infrastruktūras stāvoklis. Tas var nozīmēt nevienādas iespējas nodrošināt klientiem ērtu, drošu un aprūpes prasībām atbilstošu vidi dažādās novada vietās.

Otrs jautājums ir personāla piesaiste un nodrošinājums. Sociālās aprūpes iestādēs darbinieku trūkums tieši ietekmē ikdienas aprūpes ritmu, klientu uzraudzību un rehabilitācijas pakalpojumu pieejamību.

Pašvaldība arī identificējusi pieaugošu līdzfinansējuma slogu. Tas nozīmē, ka aprūpes pakalpojumu uzturēšanai nepieciešamie līdzekļi kļūst par arvien redzamāku daļu no pašvaldības finanšu plānošanas.

Pārvaldības, personāla un ēku pārmaiņu virzieni

Stratēģijas mērķis ir noteikt tādu attīstības un reorganizācijas virzienu, kas ļauj pašvaldībai nodrošināt klientu vajadzībām atbilstošus pakalpojumus. Paziņojumā uzsvērta arī nepieciešamība stiprināt kvalitātes un drošības pārvaldību.

Plānotie virzieni ietver personāla kapacitātes stiprināšanu, infrastruktūras modernizēšanu un pakalpojumu pārvaldības pilnveidi. Tie ir plaši uzdevumi, kas praksē var skart gan darba organizāciju iestādēs, gan ēku pielāgošanu, gan pakalpojumu uzraudzības kārtību.

Publiskajā paziņojumā nav norādīts detalizēts darbu grafiks, izmaksas vai atsevišķi projekti katrai iestādei. Līdz ar to nākamais jautājums būs par to, kā stratēģijas mērķi tiks pārvērsti konkrētos pašvaldības lēmumos, budžeta pozīcijās un iepirkumos.

Ietekme uz klientiem, ģimenēm un darbiniekiem

Ilgstošās sociālās aprūpes sistēmas pārmaiņas tieši skar cilvēkus, kuriem nepieciešama pastāvīga aprūpe, kā arī viņu ģimenes. Kvalitātes un drošības pārvaldības uzlabošana var ietekmēt ikdienas pakalpojumu stabilitāti, aprūpes pieejamību un uzticēšanos iestādēm.

Darbiniekiem stratēģija nozīmē, ka uzmanība tiks pievērsta kapacitātei un darba organizācijai. Ja personāla problēmas netiks risinātas, infrastruktūras uzlabojumi vieni paši nevar nodrošināt vienādu aprūpes kvalitāti visās četrās iestādēs.

Balvu novada dome stratēģiju apstiprinājusi kā pamatu turpmākai sociālās aprūpes un sociālās rehabilitācijas pakalpojumu attīstībai līdz 2030. gadam.

Avots: Balvu novada pašvaldība

Komentāri

Vēl nav komentāru. Esi pirmais!
Līga Kalniņa

Līga Kalniņa

Autors

Līga Kalniņa vairāk nekā astoņus gadus seko Madonas novada aktualitātēm, īpašu uzmanību pievēršot pašvaldības lēmumiem, ceļu infrastruktūrai, izglītībai un kopienu iniciatīvām. Viņa ikdienā pārbauda informāciju primārajos avotos, salīdzina domes dokumentus ar iedzīvotāju teikto un skaidro sarežģītus jautājumus saprotamā valodā. Līgas darbs balstās precizitātē, vietējā klātbūtnē un sabiedrības interesēs

Vairāk stāstu